加入收藏设为首页请您留言
百姓话题网欢迎你
您当前位置:网站首页 >> 新闻 >> 人大经济论坛 红楼戏梦之黛玉_五爱新闻网

人大经济论坛 红楼戏梦之黛玉_五爱新闻网

2017-09-25 11:20:13 来源:不详 浏览:571

  技术归零五条要求:“定位正确、机理清楚、题目复现、措施有效、举一反三”。

  治理归零五条要求:“过程清楚、责任明确、措施落实、严厉处理、完善规章”。

  注:l.“质量题目”是指故障、事故、缺陷和分歧格。

  2.质量题目归零工作应按Q/QJAI0—2002和有关规定实施。

质量题目归零标准 编辑本段

  过程清楚、责任明确、措施落实、严厉处理、完善规章

  1、过程清楚是查明质量题目发生、进展的全过程,从各有关环节中分析题目产生的原因,查找治理上的薄弱环节或漏洞。

  2、责任明确是在过程清楚的基础上,根据质量职责分清造成质量题目的责任单位和责任人应承担的责任,并从主观和客观、直接和间接方面区分责任的主次、大小。

  3、措施落实是针对出现的治理题目,制定并落实有效的纠正和预防措施。

  4、严厉处理是对由治理原因造成的质量题目应严厉对待,从中吸取教训,达到教育职员和改进治理工作的目的。对重复性故障以及有章不循、违章操纵等人为责任原因造成质量题目的责任单位和责任人,按照情节和后果,给予经济处罚或(和)行政处分。

  5、完善规章是针对治理上的薄弱环节或漏洞,完善质量治理体系和各项规章制度并加以落实,从制度上防止质量题目重复发生。

质量题目归零的范围 编辑本段

  1、重复性质量题目;

  2、有章不循、违章操纵等人为责任质量题目;

  3、无章可循、规章制度不健全造成的质量题目;

  4、技术状态治理题目;

  5、既有设计或工艺等技术因素,又有治理方面的漏洞或薄弱环节造成的质量题目;

  6、行政领导和型号指挥系统确认需要进行治理归零的质量题目。

质量题目归零的程序 编辑本段

  1、查明题目的发生过程和责任

  (1)责任单位行政正职应及时组织有关职员查明题目产生的过程,分析原因,查找治理上的薄弱环节或漏洞,并确定相关职员应承担的责任;

  (2)对由几个单位共同完成的产品,治理归零工作由提供终极产品的单位负责组织,并分解到有关单位共同做好归零工作。

  2、采取措施和完善规章

  (1)针对治理上的薄弱环节或漏洞,对相应治理环节采取纠正措施和预防措施。

  (2)凡属质量治理体系要求或规章制度不健全的题目,补充和完善相关的规章制度。

  3、对题目的处理

  (1)对造成质量题目的治理上的原因应严厉对待,从中吸取教训,特别应加强职员的思想教育和制度的宣贯与培训。

  (2)对确属重复性质量题目和人为责任质量题目责任单位和责任人,以及弄虚作假、隐瞒不报的有关责任人,应按照责任和影响的大小,按规定给予批判教育、通报、离岗培训等行政和(或)经济处罚。

  4、完成治理归零报告

  (1)治理归零报告由责任单位组织编写,编写要求见附则。

  (2)治理归零报告应由质量治理部分、质量监视代表和相关部分签署意见,经本单位主管副职审查、行政正职批准后上报。

  (3)对于同一类治理题目,可编写一份治理归零报告,但在报告中应说明是发生在哪些产品上。

质量题目归零的评审 编辑本段

  1、治理归零评审由责任单位质量治理部分归口组织和治理,有关部分参加;必要时由团体公司负责组织治理归零评审。评审组长由责任单位行政正职担任,评委应包括有关部分领导和质量监视代表。治理归零评批阅情况可与技术归零评审结合进行。

  2、治理归零评审内容:

质量题目的发生过程是否清楚。

发生题目的主要原因和题目性质是否明确。

主要责任单位和责任人是否明确,相关单位是否熟悉到应承担的责任并采取了改进措施。

是否结合出现的质量题目对职员进行了教育,采取什么教育形式。需要对责任单位和责任人进行处罚的是否进行了处罚,处罚是否妥当,是否有文字记录或通报。

属无章可循或质量治理体系规定和规章制度不健全的题目是否已完善质量治理体系文件和规章,完善了哪些质量治理体系文件和规章。

  3、质量题目归零过程中产生的所有信息应进行分级治理。各级质量治理部分应按规定将本级质量题目归零信息整理入库,并做好信息传递工作。

  4、对于质量题目治理归零报告及有关的归零工作文件,责任单位应归档治理。

发表评论
网名:
评论:
验证:
共有0人对本文发表评论查看所有评论(网友评论仅供表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)